МЕТОДИКА УПРАВЛЕНИЯ УТОМЛЯЕМОСТЬЮ ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА
Data publicației
21.09.2020
Editor
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Пензенский государственный технологический университет»
Numele ediției
XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего плюс, № 3(51) 21.09.2020
DOI
10.46548/21vek-2020-0952-0024
Autor(i)
Еникеев Руслан Валериевич - ООО «С 7 ИНЖИНИРИНГ»
Рыбалкина Александра Леонидовна - Московский государственный технический университет гражданской авиации
Adnotare(Adnotări)
С проблемой утомляемости инженерно-технического персонала (ИТП) при выполнении технического обслуживания воздушных судов (ТО ВС) авиация сталкивается уже на протяжении многих лет, однако должного внимания ее решению до сих пор не уделено. Такому положению дел способствует специфичность деятельности по ТО ВС, при которой создаются условия для сочетания разного рода факторов, вызывающих утомление. В статье приведен краткий обзор по тематике утомляемости ИТП, включая влияние на безопасность полетов и показана необходимость управления утомляемостью. Выполнен анализ российского и зарубежного авиационного законодательства на предмет наличия требований к управлению утомляемостью при ТО ВС. Авторами проведен опрос ИТП в отношении утомляемости при техническом обслуживании воздушных судов с помощью разработанного для этой цели опросного листа. Анализ полученных результатов опроса позволил оценить влияние работы в состоянии утомления на деятельность по техническому обслуживанию, при этом большинство опрошенных отмечают ошибки в качестве наиболее вероятных последствий. Проанализировано влияния работы в состоянии утомления на показатели работоспособности. Получены зависимости уровня утомляемости ИТП от суммарной продолжительности сна и от продолжительности рабочего времени с учетом дополнительных выходов на работу и переработки. Также определены факторы, обуславливающие повышенную утомляемость ИТП в зависимости от графика работы. Результаты опроса позволили получить данные для разработки предлагаемой авторами методики управления утомляемостью ИТП. Методика состоит из опросного листа, в котором персоналу необходимо отметить значения показателей утомляемости, и критериев оценки. По результатам оценки принимается решение о мерах управленческого воздействия, включая ограничение деятельности и отстранение от выполнения работ.
Textul complet al articolului
| Еникеев__Рыбалкина.pdf |
|---|