МЕТОДИКА УПРАВЛЕНИЯ УТОМЛЯЕМОСТЬЮ ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА

Жарияланған күні

21.09.2020


Баспа

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Пензенский государственный технологический университет»


Басылым атауы

XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего плюс, № 3(51) 21.09.2020


DOI

10.46548/21vek-2020-0952-0024


Автор(лар)

Еникеев Руслан Валериевич - ООО «С 7 ИНЖИНИРИНГ»

Рыбалкина Александра Леонидовна - Московский государственный технический университет гражданской авиации


Аннотация(лар)

С проблемой утомляемости инженерно-технического персонала (ИТП) при выполнении технического обслуживания воздушных судов (ТО ВС) авиация сталкивается уже на протяжении многих лет, однако должного внимания ее решению до сих пор не уделено. Такому положению дел способствует специфичность деятельности по ТО ВС, при которой создаются условия для сочетания разного рода факторов, вызывающих утомление. В статье приведен краткий обзор по тематике утомляемости ИТП, включая влияние на безопасность полетов и показана необходимость управления утомляемостью. Выполнен анализ российского и зарубежного авиационного законодательства на предмет наличия требований к управлению утомляемостью при ТО ВС. Авторами проведен опрос ИТП в отношении утомляемости при техническом обслуживании воздушных судов с помощью разработанного для этой цели опросного листа. Анализ полученных результатов опроса позволил оценить влияние работы в состоянии утомления на деятельность по техническому обслуживанию, при этом большинство опрошенных отмечают ошибки в качестве наиболее вероятных последствий. Проанализировано влияния работы в состоянии утомления на показатели работоспособности. Получены зависимости уровня утомляемости ИТП от суммарной продолжительности сна и от продолжительности рабочего времени с учетом дополнительных выходов на работу и переработки. Также определены факторы, обуславливающие повышенную утомляемость ИТП в зависимости от графика работы. Результаты опроса позволили получить данные для разработки предлагаемой авторами методики управления утомляемостью ИТП. Методика состоит из опросного листа, в котором персоналу необходимо отметить значения показателей утомляемости, и критериев оценки. По результатам оценки принимается решение о мерах управленческого воздействия, включая ограничение деятельности и отстранение от выполнения работ.


Мақаланың толық мәтіні
Еникеев__Рыбалкина.pdf