АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ ОПТИМИЗАЦИИ
Дата публікації
27.02.2020
видавництво
Publicatia Periodica Revista “JURNALUL UMANITAR MODERN” societatea cu raspundere limitata
Найменування видання
Jurnalul Umanitar Modern, № 1(3) 27.02.2020
DOI
10.46591/MHJM.2020.0301.0004
автори
Шнайдер Ольга Владимировна - Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Наумчик Ирина Сергеевна - Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
анотації
В условиях нестабильности экономической среды понятие деловой активности становится для многих отечественных предприятий все более актуальным вопросом. Многие предприятия переживают не самые лучшие времена, особенно в период санкций и различных ограничений со стороны государства. Исследование деловой активности своей деятельности становится для них даже не столько необходимым, сколько критическим вопросом для сохранения своих позиций в бизнесе. Характеристики деловой активности становятся неотъемлемыми критериями для показателей результативности бизнеса. Оценка деловой активности направлена прежде всего на рассмотрение показателей эффективности текущей и производственной деятельности организации. Разработка мер по оптимизации деловой активности предприятия зависит от множества факторов, а мероприятия по улучшению строятся на основании проведенного анализа с учетом оценки как оборотных, так и внеоборотных активов. Кроме того, не лишним будет оценить значения финансовых показателей предприятия, а также определить степень ликвидности предприятия. Так, например, если предприятие имеет денежных средств значительно меньше, чем сумма к погашению дебиторской задолженности, то у предприятия возникает риск невыплаты в срок, либо потребность в поиске дополнительного финансирования, что влечет за собой искажение значений бухгалтерского баланса, а за ним и возможное снижение ликвидности предприятия. Повышение результатов деятельности предприятия требует грамотных управленческих решений от руководителей и собственников предприятия.
Повний текст статті
| 4-Schneider.pdf |
|---|