28.05.2020
Ассоциация «Профессиональные аналитики аутопойэйзисных систем
Азимут научных исследований: экономика и управление, № 2(31) 28.05.2020
10.26140/anie-2020-0902-0064
Просалова Вероника Сергеевна - Владивостокский государственный университет экономики и сервиса
Инновационные кластеры как организации, представляющие собой взаимодействие отдельных участников на основе взаимного сотрудничества, безусловно, стремятся к обеспечению конкурентоспособности за счет развития основной деятельности. Однако их способность эффективно работать определяется количеством и качеством создаваемых инноваций. Знания как компонент интеллектуального капитала в настоящее время является ключевым стратегическим ресурсом кластеров. Еще более важным является процесс распространения и защиты этих знаний среди персонала кластера и вне его. Предполагая, что управление персоналом влияет на результаты инновационной деятельности кластера, в статье определена значимость этого процесса, а также необходимость его непрерывного развития. Выявление в условиях нестабильности дополнительных возможностей к сокращению оперативных расходов и необходимость постоянной защиты от конкурентов, требуют разработки и внедрения системы управления персоналом. Разработка в кластере согласованной системы управления персоналом является одной из самых сложных задач, стоящих перед руководителями кластера. Система предполагает полное, консолидированное знание процессов, происходящих в кластере, и их влияние на внешнюю среду. Она также предполагает стратегический подход к применению коммуникационных и информационных технологий.
| 67-prosalova.pdf |
|---|