НЕОБХОДИМОСТЬ И ТРУДНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА

Date of publication

31.05.2019


Publisher name

Ассоциация «Профессиональные аналитики аутопойэйзисных систем


journal name

Карельский научный журнал, № 2(27) 31.05.2019


DOI

10.26140/knz4-2019-0802-0027


Authors

Боровицкая Марина Владимировна - Финансовый университет при Правительстве РФ


Annotations

В статье рассматриваются аспекты внедрения бюджетирования на предприятиях малого бизнеса, которые в условиях современного рынка испытывают острую нехватку финансовых ресурсов вследствие ограниченности собственных ресурсов и трудностей с получением заемных средств от государственных кредитных учреждений. Автор подчеркивает важность бюджетирования на предприятиях малого бизнеса, как наиболее действенного инструмента оптимизации всего процесса хозяйственной деятельности. Он отмечает, что составление бюджетов, является наилучшим ориентиром, руководством к действию для руководителей организации в целях принятия решений по финансированию текущих финансово-эксплуатационных потребностей, инвестиционных программ и проектов. В статье особое внимание уделено рассмотрению проблем и трудностей внедрения бюджетирования на малых предприятиях, основными из них являются препятствия со стороны государственных органов, ограниченность финансовых ресурсов и высокие проценты при кредитовании. Немаловажную роль автор отводит, рассмотрению особенностей формирования генерального бюджета организации, который охватывает весь денежный оборот предприятия и соответственно равен сумме всех бюджетов структурных подразделений. Автор подчеркивает, что руководству предприятия в целях формирования эффективного и действенного бюджета необходимо добиваться более активного участия всех структурных подразделений в подготовке бизнес-плана и консолидированного бюджета. Особое внимание при составлении генерального бюджета, по мнению автора, необходимо обратить на соблюдение принципа декомпозиции. Автор отмечает, что одним из важнейших этапов бюджетирования является постановка целей, отсутствие которых может привести не только к неудачам в процессе хозяйственной деятельности предприятия малого бизнеса, но и к краху предприятия. Автор обращает внимание на целесообразность использования нефинансовых показателей для повышения эффективности и результативности системы бюджетов. В статье предпринята попытка трактовки основных принципов формирования системы нефинансовых показателей. Автор отмечает, что внедрение нефинансовых показателей деятельности малого предприятия в процесс бюджетирования позволит получить более полную информацию о результатах его работы.


Full article text
29-borovizkya.pdf