СИСТЕМА ОЦЕНКИ ВЫСОКОКЛАССНЫХ СОТРУДНИКОВ
Дата публикации
30.11.2019
Издательство
Ассоциация «Профессиональные аналитики аутопойэйзисных систем
Наименование издания
Азимут научных исследований: экономика и управление, № 4(29) 30.11.2019
DOI
10.26140/anie-2019-0804-0030
Автор(ы)
Евплова Екатерина Викторовна - Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет
Матвеева Полина Александровна - Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет
Матеев Валерий Рамильевич - Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет
Якупов Валерий Рамильевич - Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет
Хабибуллин Фаргат Хадиятович - Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет
Аннотация(ии)
В статье «Система оценки высококлассных сотрудников» рассмотрены теоретические и практические аспекты технологии эффективного найма высококлассных сотрудников. Представлена новая система оценки претендентов на рабочее место. В частности, освещены следующие вопросы: определение профиля эффективного работника, оценка кандидатов на должность по резюме, новые технологии проведения собеседования при отборе сотрудников (телефонное собеседование, метод «интервью по компетенциям», метод кейсов, метод «проективного интервью», групповой метод проведения собеседования с использованием тренинговых упражнений, стресс-собеседование (стресс-интервью), тактика «неожиданных» вопросов и др.). Представлены возможные инструменты интервьюера (оценочная таблица для использования метода «Интервью по компетенциям», количественная оценка личностных и профессиональных качеств кандидата, SWOT-анализ кандидата на вакантную должность), а также эффективные психолого-диагностические методики, используемые при отборе сотрудников (например, дифференциально-диагностический опросник, опросник для определения профессиональной готовности Л.Н. Кабардовой, опросник «Карта интересов», тест Д. Голланда по определению типа личности, тест Айзенка «Определение типов темперамента») и др. В заключении статьи сделан вывод о том, что используя представленные методики можно с большой долей вероятности определить эффективность будущего работника.
Полный текст статьи
| 34-evplova.pdf |
|---|