КОНТРОЛЛИНГ НА ПРЕДПРИЯТИИ И РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА
Date of publication
28.02.2021
Publisher name
Ассоциация «Профессиональные аналитики аутопойэйзисных систем
journal name
Азимут научных исследований: экономика и управление, № 1(34) 28.02.2021
DOI
10.26140/anie-2021-1001-0037
Authors
ЗИНИНА Ольга Вячеславна - Красноярский государственный аграрный университет
ОЛЕНЦОВА Юлия Анатольевна - Красноярский государственный аграрный университет
Annotations
Контроллинг, как концепция системы управления, послужил ответом на изменения внешних условий функционирования предприятий. Контроллинг ориентирован, прежде всего, на поддержку процессов принятия решений. Функции контроллинга определяются поставленными перед предприятием целями и включают те виды управленческой деятельности, которые обеспечивают достижение этих целей. К ним относятся, в первую очередь, поддержка процесса планирования, а также контроль и регулирование. Контроль выступает как неотъемлемая составная часть всего процесса рационализации хозяйственной деятельности предприятия. В его задачу входят предвидение возможных ошибок, нарушений, отклонений и предотвращение их, а также в случае их совершения обеспечение неотвратимости воздействия и пресечения соразмерно выявленному характеру отклонения. Органом контроллинга в организации является сотрудник или член организации, осуществляющей контрольные действия при исполнении служебных обязанностей или только на основе соответствующих прав. Ошибки и проблемы, возникающие внутри организации, переплетаются, если их вовремя не исправить, с ошибками в оценке изменений внешней среды. Поэтому основная задача контроллинга состоит в выявлении проблемных ситуаций и корректировке деятельности организации до того, как эти проблемы перерастут в кризис, банкротство.
Full article text
| 37_(159-161).pdf |
|---|