30.11.2020
Ассоциация «Профессиональные аналитики аутопойэйзисных систем
Азимут научных исследований: экономика и управление, № 4(33) 30.11.2020
10.26140/anie-2020-0904-0074
Рябчук Павел Георгиевич - Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет
Уварина Наталья Викторовна - Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет
Корнеев Дмитрий Николаевич - Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет
Базавлуцкая Лилия Михайловна - Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет
Корнеева Наталья Юрьевна - Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет
Алексеева Любовь Петровна - Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет
Лысенко Юлия Валентиновна - Южно-Уральский государственный гуманитарно-педагогический университет
Последние десятилетия в Российской Федерации продолжает расширяться перечень услуг сервисного сопровождения и обслуживания, направленная на обеспечениемногогранной природы сферы сервиса, осуществляющих торговлю сложными изделиями и товарами, нуждающимися в сервисной гарантии (сопровождении). Указанные направления не возможны без изменения методологияуправления коммерческой деятельностью в торговле сервисного сопровождения. Предложенная концепция предусматривает комплекс цифровых индикаторов: активы и пассивы; ликвидность баланса и расчет относительных коэффициентов ликвидности; финансовая устойчивость; оборачиваемость (деловая активность; эффективность коммерческой деятельности. В статье выявлены особенности разработки мероприятий, направленные на совершенствование коммерческой деятельности ПАО «НК «Роснефть-Ямалнефтепродукт». Используемые цифровые индикаторы, характеризующие коммерческую деятельность компании, обеспечивают возможность совершенствовать коммерческую деятельность компании.
75-rybchuk.pdf |
---|