ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА В ХОДЕ ПРИНЯТИЯ КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ
Дата публикации
28.06.2022
Издательство
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Пензенский государственный технологический университет»
Наименование издания
XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего плюс, № 2(58) 28.06.2022
DOI
10.46548/21vek-2022-1158-0007
Автор(ы)
Панова Анастасия Алексеевна - Самарский государственный технический университет, филиал в г. Сызрани
Садова Кристина Владимировна - Самарский государственный технический университет, филиал в г. Сызрани
Аннотация(ии)
В данной статье рассматривается возможности применения компетентстного подхода в ходе принятия кадровых решений. В современном мире для предприятия возрастает необходимость создания эффективной системы отбора и управления персоналом. Для повышения эффективности производства необходимо наличие высококвалифицированных сотрудников. Следовательно, представляется целесообразным применение подхода, который способствует эффективному использованию потенциала сотрудника, что в свою очередь приведет к увеличению конкурентоспособности всей организации. Основной частью любой управленческой функции является принятие решений. В связи с этим, усовершенствование процесса принятия решений позволяет значительно увеличить эффективность всего кадрового отдела предприятия. В рамках исследования был проведен анализ теоретических и практических материалов по использованию компетентстного подхода для принятия кадровых решений. Произведен поиск и систематизация существующих исследований по применению компетентностного подхода к кадровым вопросам и доказана необходимость его применения для проведения управляющего воздействия. В ходе работы выявлены ключевые компетенции, которыми должен обладать специалист. Приводятся обоснования необходимости определения эталона специалиста. Для определения профессиональных компетенций спроектирована модель, которая описывает компетенции сотрудника в соответствии с эталоном специалиста. Создана схема построения модели профессиональных компетенций специалиста. Предложенные модель и схема определения профессиональных компетенций позволяют создать набор критериев, необходимых для проведения эффективной кадровой политики.
Полный текст статьи
| 44-48.pdf |
|---|