РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «КОНДИТЕРСКИЙ ДОМ «ФАРШЕ» НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
Дата публикации
29.02.2020
Издательство
Ассоциация «Профессиональные аналитики аутопойэйзисных систем
Наименование издания
Азимут научных исследований: экономика и управление, № 1(30) 29.02.2020
DOI
10.26140/anie-2020-0901-0086
Автор(ы)
Урусова Августина Биляловна - Северо-Кавказская государственная академия
Аннотация(ии)
Теоретический анализ проблемы показал, что одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть содержания деятельности по стратегическому управлению. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде. Стратегическое управление можно рассматривать как динамическую совокупность пяти взаимосвязанных управленческих процессов: анализ среды; определение стратегических альтернатив; выбор стратегии; выполнение стратегии; оценка и контроль выполнения стратегии. Эти процессы логически вытекают один из другого. Однако существует устойчивая обратная связь и соответственно обратное влияние каждого процесса на остальные и на всю их совокупность. В этом заключена важная особенность структуры стратегического управления. Для определения оценки эффективности предложенного плана стратегического развития предприятия, необходимо, сначала, рассчитать затраты на превращение этих мероприятий в реальность. Расчет общей величины и структуры затрат для предложенных мероприятий: рассчитан на основе цен, выявленных при рассмотрении информации. Предложенная ниже стратегия развития предприятия, благотворно повлияет на финансовый результат предприятия.
Полный текст статьи
| 86-urusova.pdf |
|---|