МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ УНИВЕРСИТЕТА

Таърихи нашр

29.02.2020


Ношир

Ассоциация «Профессиональные аналитики аутопойэйзисных систем


Номи нашр

Азимут научных исследований: экономика и управление, № 1(30) 29.02.2020


DOI

10.26140/anie-2020-0901-0022


Муаллиф(он)

Булгакова Маргарита Андреевна - Владивостокский государственный университет экономики и сервиса

Ямковая Алена Евгеньевна - Владивостокский государственный университет экономики и сервиса


Эзоҳ(ҳо)

Целью написании статьи стало обоснование важности применения мотивации в отношении сотрудников, как ключевого инструмента реализации социальной ответственности высшего учебного заведения. Методы, применяемые при выполнении исследования: ретроспективный анализ, диалектический подход, эмпирические исследования. Результаты статьи. В статье рассмотрены инструменты реализации СО в отношении персонала и особое внимание уделено мотивации. На основании изученных материалов были сгруппированы направления мотивации: административная, психологическая и материальная. В рамках реализации социальной ответственности университета в отношении сотрудников особо важно не только обеспечить достойные условия труда, но и замотивировать работников в выполнении своих обязанностей. Также немаловажно привлечь сотрудников к решению общественных проблем и активному взаимодействию с другими стейкхолдерами. Современный ВУЗ-это непрерывно развивающаяся организация, мотивация сотрудников позволяет управленческому составу достигать поставленных целей и обретать конкурентоспособные преимущества, что обеспечивает устойчивое развитие. Научная новизна статьи заключается в систематизации направлений и инструментов социальной ответственности, выявлены пути совершенствования механизма реализации СО в отношении сотрудников университета. Практическая значимость. Результаты исследования могут быть использованы в научной и практической деятельности при изучении вопросов, связанных с формированием стратегий развитий ВУЗа, принятием управленческих решений, использованием кадровых ресурсов.


Матни пурраи мақола
21-bulgakova.pdf